3月27日，永辉超市(601933)自有品牌“品质永辉”首届年会举行。永辉超市CEO王守诚在会上表示，永辉超市已经经历了调改第一阶段“场的再造、货的颠覆、人的重塑”三重突破，时隔五年实现同店客流与销售双增长。2026年，永辉超市进入“精细化深耕”的调改第二阶段，从“做出来”迈向“做更好”。
据王守诚介绍，2024年6月至2025年12月被视为永辉超市调改第一阶段，永辉超市快速完成门店网络梳理与经营模式调整，聚焦卖场空间、货盘模式、薪酬福利等方面的调整，重塑门店经营质量与消费体验。
数据显示，2025年永辉超市实现同店客流与销售双增长，为近五年来首次恢复正增长，展现了调改的可行性与有效性。同时，为持续推进“利润共享”机制，2026年春节档，永辉超市共计发放3524万元员工分红。
2026年开始，永辉超市正式进入调改第二阶段，对现有的调改门店进行精细化深耕，目标在2027年6月前“实现企业健康”。王守诚表示，永辉超市的调改方向没有变化，将继续聚焦商品、聚焦顾客、聚焦员工、聚焦文化，将发展品质零售之路走得更深、更细、更稳。
永辉超市副总裁兼首席产品官佘咸平表示，永辉超市以供应链改革为核心抓手，坚定推进“商品中心化”战略，联合头部品牌共创的“永辉定制”系列，在2026年春节期间，取得良好的市场表现。例如：永辉定制冰鲜挪威三文鱼2026年春节销售额同比2025年增长超10倍，永辉定制佳农香糯蕉同比增长超4倍，永辉定制精选鲜鸡蛋同比增长近2倍。
永辉超市自有品牌“品质永辉”的表现同样亮眼，其在2025年推出的近60款商品，春节档销售额环比增长超70%。未来，品质永辉计划打造500支亿级大单品、实现自有品牌销售份额占比达40%的目标。
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